www.pglu.ru
Вход

Контакты

тел.:
8 (8793) 400 878

Директор Бизнес-школы
Коргова Марина Анатольевна:
8 (905) 49 19 005

Консультант
Салогуб Анжела Михайловна
8 (928) 22 05 485

Наш адрес:
г.Пятигорск,
пр. Калинина 9, Институт международных отношений, 1 Этаж

E-mail:
bs@pglu.pro

seminars

Базовая модель компетенций современного руководителя
(Интеллектуальная собственность бизнес – школы ПГЛУ)

Блоки компетенций Описание компетенций Модули курсов и тренинги на 2012 – 2013 учебный год
Личностные компетенции
  • коммуникации и навыки межличностного и группового общения;
  • самоконтроль, контроль над личными эмоциями и стрессами, умение управ­лять своими мыслями и чувствами в сложных ситуациях, умение противостоять манипуляциям;
  • управление личным обучением и развитием;
  • уверенность в себе;
  • способность конструктивно реагировать на критику;
  • гибкость мышления;
  • навыки ораторского искусства
  • Культура управленческой деятельности
  • Административная риторика
  • Имиджеология
  • Самоменеджмент (тренинги личностного роста): стрессоустойчивость; самопрезентация; развитие креативности; эмоциональный интеллект; стереотипы; научная организация труда руководителя; навыки публичных выступлений; тайм – менеджмент; тренинг продаж
  • Лидерские компетенции
  • способность ответственно создавать и поддерживать отношения, деловые контакты и связи с другими людьми, развитие чувства социальной ответственности и солидарности;
  • эффективное управление конфликтами;
  • способность направлять подчиненных в определенное русло, оказывать им необходимую поддержку;
  • способность нацелить на общую задачу;
  • способность работать с разнородным коллективом;
  • формирование в организации чувство сплоченности
  • Конфликтология
  • Психология управления
  • Самоменеджмент (тренинги личностного роста): командоформирование; методы эффективного взаимодействия в команде; противодействие манипуляциям; лидерское поведение; делегирование полномочий; управление конфликтами
  • Управленческие компетенции
  • профессионализм, предпринимательские способности;
  • анализ и использование, интерпретация, систематизация информации, с позиции решаемой задачи;
  • развитие навыков планирования и постановки целей;
  • прогнозирование результатов своей деятельности, в соответствие с анализом внутренней и внешней среды;
  • использование ситуационного стиля руководства (в зависимости от целей и потребностей организации);
  • организация процесса деятельности в соответствии с функциями менеджмента;
  • способность принимать решения;
  • способность эффективно делегировать полномочия
  • Менеджмент
  • Управление персоналом
  • Маркетинг
  • Логистика
  • Экономика предприятия
  • Правовые основы бизнеса
  • Связи с общественностью
  • Финансовый менеджмент
  • Управленческое консультирование
  • Разработка управленческих решений
  • Регионоведение
  • Инновационные компетенции
  • способность инициировать перспективные процессы изменений и внедрения инноваций;
  • инновационное мышление;
  • способность создать благоприятный климат для появления новых идей и осуществить совместную работу над внедрением этих идей
  • Стратегический менеджмент
  • Инновационный менеджмент
  • Проектный менеджмент
  • Специальные (технические) компетенции Специальные знания, умения и навыки, необходимые для эффективного выполнения руководителей своих должностных обязанностей в определенной сфере. Они необходимы руководителю для решения вопросов, составляющих непосредственное содержание процессов и функций, за которые он ответственен
  • Делопроизводство
  • Автоматизация бизнеса